什麼是MIS? 何謂MIS商機?

簡單來說，生意應該從「收支平衡」點來為第一個里程碑，而收支平衡指的是每月的收益足以因應每月的支出，但這必須先釐清，例如老闆自己的人事費用，或者自有店面的虛擬租金等這些常被忽略的點要先算好...

一年回本對於傳統事業來說，算是非常快了吧？

打個比方說吧，如果要開一家還可以看的咖啡廳的話，初期的硬體投資成本至少要花個150萬元,若想要一年回本，表示每個月的淨利必須達到12萬元。但一家店每月固定成本如租金、水電、人事及稅金等開銷，平均至少要花20萬元，如果還要有淨利12萬元，表示你一個月的毛利必須至少達到32萬元。若毛利率50％，那就是單月營業額要64萬，換算下來一天至少要有2萬的營業額。

假設一杯咖啡平均價格 這樣才有可能達到我們前面所說的「一年回本」。

事實是，連星巴克都很難達到這樣子的銷售速度，若你無法達成這樣的成積，你投資的150萬就是慘賠無法回本，更別說你每個月還要花20萬的固定成本，加起來就是一年賠掉近400萬!!

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